interPM 2012 – Konferenz zur Zukunft im Projektmanagement
Leitthema:
IT-Projektmanagement 2012+ im Spagat zwischen Industrialisierung und Agilität?
Agiles Projektmanagement hat seinen Ursprung in Softwareentwicklungsprojekten und hat sich dort in der Praxis bewährt.
Agile Vorgehensweisen, Scrum, SW-Kanban & Co. entfalten ihr größtes Potenzial offenbar bei komplexen Entwicklungs-
vorhaben, also in einem dynamischen Kontext mit vielen Überraschungen.
Was sind die Charakteristiken einer Industrialisierung der Softwareentwicklung und inwieweit widersprechen diese den Anforderungen komplexer Entwicklungsvorgaben? Welche Besonderheiten agiler Verfahren sind in industrialisierten Entwicklungen anwendbar? Und welche Besonderheiten industrieller Entwicklungen sind in agilen Verfahren einsetzbar? Welche Art des Denkens im Projektmanagement benötigen wir, um den Spagat zwischen Industrialisierung und Agilität zu schließen?
Die Keynote-Speaker |
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